簡單解讀品牌戰略内容

品牌戰略是公司将品牌作為核心競争力，以獲取差别利潤與價值的企業(yè)經營電亮戰略。品牌戰略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識别界定、品牌延伸規劃、北近品牌管理規劃與品牌遠(yuǎn)景設立六個(gè)方面的内文錯容。

品牌化決策

解決的是品牌的屬性問(wèn)題。是選擇制造商(shāng)品牌還是經銷商(頻鄉shāng)品牌、是自創品牌還是加盟品牌，在品牌創立之前就要解決來弟好這個(gè)問(wèn)題。不同的品牌經營策訊和略，預示着企業(yè)不同的道路(lù)與命運，

品牌模式選擇

解決的則是品牌的結構問(wèn)題。是選擇綜合性的單友風一品牌還是多元化的多品牌，是聯合品牌還是主副品牌，些什品牌模式雖無好與壞之分，但卻有一定的行業(yè)适用性與時間習哥性。

品牌識别界定

确立的是品牌的内涵，也就是企業(yè)希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰略爸機的重心。它從品牌的理念識别、行為識别與符号識得土别三個(gè)方面規範了品牌的思想、行為、外表等内外涵義，其中(zh喝機ōng)包括以品牌的核心價值為中(zhōng)心的核心識别和(窗一hé)以品牌承諾、品牌個(gè)性等元素組成的基本識别。

品牌延伸規劃

是對品牌未來發展領域的清晰界定。明确了未來品牌适熱冷合在哪些領域、行業(yè)發展與延伸，在降低延伸風險、規避品牌稀釋鄉時的前提下(xià)，以謀求品牌價值的最大化。

品牌管理規劃

是從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航，在上述規劃的基礎上為嗎拍品牌的發展設立遠(yuǎn)景，并明确品牌家女發展各階段的目标與衡量指标。企業(yè)做很火大做強靠戰略，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，解決好戰略問(wèn笑地)題是品牌發展的基本條件。

品牌遠(yuǎn)景

是對品牌的現存價值、未來前景和(hé)信念準則的界定，品牌遠(yuǎn)景應能吧該明确告訴包括顧客、股東和(hé)員工在内的利益關(guān)系者“三個(請愛gè)代表”：品牌今天代表什麼？明天代表什麼件如？什麼代表從今天到明天的努力?