當老品牌遇到新問(wèn)題——品牌升級

品牌升級是指按照公司以前的戰略規劃，在每個(gè)階段來提升品牌的内涵房票。品牌升級要使品牌内涵圍繞目标市場升級的同時不斷同步升級，并由此帶動(dò都水ng)企業(yè)進行管理手段創新、管理水平提高，促進經濟效益的愛少發展。

從品牌的生命周期看，品牌像動(dòng)植物一樣，也會經曆一個(科相gè)初創、成長、成熟和(hé)衰退/升級的笑服過程。品牌從定位、設計、測試到進入市場，營銷推廣，積累形成一定的品牌資(zī吧畫)産，然後在此基礎上一步步發展壯大直至繁盛，最後品牌老化，需要升一森級換代，這整個(gè)過程是一個(gè)品牌升級與更新的過程。

需求變化，适者生存。對于絕大多數企業(yè開但)而言，企業(yè)品牌的創立是與企業(yè)創建相伴而生的。由于市裡現場環境的高度不确定性和(hé)企業(yè)自身資(zī)源那知能力的缺乏，企業(yè)品牌的創立往往是非系統、無意識、缺乏前瞻性的，答物當企業(yè)需要二次創業(yè)跨越發展階梯的時候就們，企業(yè)現有品牌的競争力可(kě)能被弱化，品牌從外在表現與你樹内在張力上不能與時俱進，企業(yè)品牌層次較低，無法支撐企業月友(yè)未來的發展。企業(yè)所面臨的最大個新問(wèn)題就是為品牌注入新鮮的血液，實現品牌的升級以黃冷改善其在行業(yè)中(zhōng)的競争地位，獲取更豐厚的差異化價值。錢舊

一個(gè)成功的品牌應該具備一個(gè)清晰的品牌形象。品牌吧上定位不準确，品牌形象不突出，訴求的理念模糊，或品牌缺乏傳播推廣，如(rú)事文不及時升級，就會被市場忽略，失去存在的意義。奧美董事長兼首席執行官拉紮拉斯認冷站為，一些處于壟斷地位的中(zhōng)國企業(yè)巨頭的品牌定位相當船但模糊、品牌核心内容相當重合、品牌個(gè)性相當不鮮明。如(r動跳ú)果問(wèn)一個(gè)消費者中(zhōng)石化的“長城”潤滑油和都學(hé)中(zhōng)石油的“昆侖”潤滑油兩者中(zh睡舞ōng)，誰是中(zhōng)國南極冰蓋科考隊的贊亮算助者，誰是央視“神五飛天”新聞直播時段2000多萬元廣告的買斷者，消費者車短對此基本上是記憶含混；他們認為“長城”與“昆侖”這兩種潤滑油從品牌上體低講個(gè)性不鮮明，甚至本來就沒什麼區别。