各大品牌都在講的品牌策略到底是什麼

戰略是規劃未來，是從未來看現在。策略是當下(xià)，呢不站(zhàn)在現在看未來。戰略是規劃未發生的，策略是規劃将要發現一生的。品牌策略就是為滿足經過市場細分選定的目标顧客群與産品有關(guān)聯的計件獨特心裡需求的目的，必須建立起一種宣傳獨特品牌訴求點的策略。所以品牌策略的線現重要性不言而喻。

品牌策略的核心在于品牌的維護與傳播，如(rú)何把品牌做們用到消費者心坎裡去，是品牌策略中(zhōng)最重要的著用一個(gè)環節，如(rú)今品牌營銷方式多種多樣，相對傳統品牌營銷方式（坐用電視、報紙(zhǐ)、戶外公關(guān)等），網絡品牌營銷逐漸被企業嗎上(yè)所青睐，但是，網絡品牌營銷策略的核心在于解決用戶信任度的問(wèn麗我)題，因為網絡的虛拟性，如(rú)何讓消費者信任企師西業(yè)品牌和(hé)産品是最核心的關(guān)鍵。

品牌策略是一系列能夠産生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法家靜，包括4P與品牌識别在内的所有要素。主要有這鐘：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定裡微位決策、品牌延伸策略、品牌更新。

品牌化決策解決的是品牌的屬性問(wèn)題。是個樂選擇制造商(shāng)品牌還是經銷商(shāng)品牌、是自創品牌還是加盟品人如牌，在品牌創立之前就要解決好這個(gè)問(wèn)題。不同的子慢品牌經營策略，預示着企業(yè)不同的道路(lù)與命運，如(r西視ú)選擇“宜家”式産供銷一體化，還是步“麥當勞”( McDonalds)的特許為很加盟之旅。總之，不同類别的品牌，在不同行業(yè)與企業物樹(yè)所處的不同階段有其特定的适應性。

品牌模式的選擇解決的則是品牌的結構問(wèn)題。是選擇綜合性的單一森體品牌還是多元化的多品牌，是聯合品牌還是主副品牌，品牌模式雖無好與壞們裡之分，但卻有一定的行業(yè)适用性與時間性。風拍如(rú)日本豐田汽車(chē)在進入美國外山的高檔轎車(chē)市場時，沒有繼續使用“TOYOTA”，而科電是另立一個(gè)完全嶄新的獨立品牌“淩志”，這樣做的目的是避免“TOYOTA兵唱”會給“淩志”帶來低檔次印象，而使其成為可(kě)以與“能訊寶馬”“奔馳”相媲美的高檔轎車(chē)品牌。

品牌識别界定确立的是品牌的内涵，也就是企業(yè)多冷希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰略的重心。它從品牌的理鐵火念識别、行為識别與符号識别三個(gè)方面規範了品牌的術就思想、行為、外表等内外涵義，其中(zhōng)包括以品牌的核心價值為中睡愛(zhōng)心的核心識别和(hé)以品牌承諾、品牌個(gè)河店性等元素組成的基本識别。如(rú)2000年站上海信的品牌戰略規劃，不僅明确了海信“創新科技，立來也信百年”的品牌核心價值，還提出了“創新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世紀挑微問戰科技巅峰，緻力于改善人們生活水平的科技先鋒”的品牌形象，同時導入河影了全新的VI視覺識别系統。通(tōng)過一系列以品國呢牌的核心價值為統帥的營銷傳播，一改以往模糊混亂的品牌形象，以清晰的品牌識電人别一舉成為家電行業(yè)首屈一指的“技術一年(shù)流”品牌。

品牌延伸規劃是對品牌未來發展領域的清晰界聽腦定。明确了未來品牌适合在哪些領域、行業(yè)發展與延伸友請，在降低延伸風險、規避品牌稀釋的前提下(xià)，以謀求品站媽牌價值的最大化。如(rú)海爾家電統一用“醫遠海爾”牌，就是品牌延伸的成功典範。

品牌管理規劃是從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航，在上述規劃的基礎上制務為品牌的發展設立遠(yuǎn)景，并明确品牌發展各階段的目标與民討衡量指标。企業(yè)做大做強靠戰略，“人無遠(yuǎn)慮，水個必有近憂”，解決好戰略問(wèn)題是品牌發展的基本條件。