解決營銷和(hé)運營問(wèn)題要找到核心！

一個(gè)企業(yè)隻要在運營，就會遇到各種問(wèn)題票農，有些屬于管理問(wèn)題，有些屬于營銷問(w東拍èn)題，有些屬于戰略規劃問(wèn)題等等。很多人就喜歡來一句，企業站黃(yè)一切問(wèn)題都是人的問(wèn)題，這麼說也可(kě個上)以，但通(tōng)常面對不同的問(wèn)題，還土鐵是要切入問(wèn)題的背後，找到核心，從而實效的解決問(wè訊弟n)題，但是我們在日常的觀察和(hé)服務中(zhōng)，卻發現有很多時女他候，面對問(wèn)題，卻都做着無關(guān)的動(dòn廠和g)作，這樣不但耗費了大量的精力，對解決問(wèn)題也是毫商現無幫益。

比如(rú)，有些線下(xià)經營的店鋪或者場館，客流量很稀少(s議通hǎo)，沒有想着怎麼解決客流量的問(wèn)題，宣傳的問(wèn)題，反還河而沒有顧客就一直做着員工服務培訓，盯着員工的細節和(hé)業(鐵下yè)績考核，結果一番番折騰下(xià)來，發現店鋪沒有流量資有還是沒有流量，銷售沒有改變，并且同時很多員工也沒有了。

還有一些産品的銷售上的問(wèn)題，産品動(dòng)銷不好就打理一折做活動(dòng)，結果是長期活動(dòng)做下(xià)來，正價個明商(shāng)品再也無法銷售，不僅沒有提高銷舞上售，正常的利潤也沒有了。動(dòng)銷不好，有多方面的原因，可水暗(kě)能是産品賣點問(wèn)題，産品包裝月著問(wèn)題，賣場流量問(wèn)題，陳列問(wèn)題花畫等等，但是如(rú)果隻靠做活動(dòng)打折來解決，這務店樣的企業(yè)是無法持續經營的。

有一些公司有能力打廣告來推廣品牌，但是卻發現大量的廣告打下(x身答ià)來沒有什麼效果，将廣告内容給我們一看，發現既沒有突出産品，空家也沒有突出品牌，既沒有傳播亮(liàng生看)點，也沒有核心内容展示，這樣的廣告資(zī)金投入，其實是被廣告内容給高車無端的浪費了，所以不要隻關(guān)心打廣告，而要同時打磨好廣草飛告的内容！這讓我們想起了一個(gè)很知名的小故事，動(dòng)物園的長頸鹿還得經常會跑出來，管理員認為是圍牆不夠高，于匠書是加高了圍牆，結果長頸鹿還是跑出來，管理員繼續加高圍牆，直場的到圍牆加高到和(hé)長頸鹿一樣高，竟然還會跑出來，最後通(tōn金綠g)過觀察分析發現，是飼養員總忘記了關(guān)門。

企業(yè)在經營中(zhōng)有問(wèn)題是很常見的多亮事情，沒有任何企業(yè)沒有問(wèn)題，而解決問(wèn)題最直接的金書方法，就是直面問(wèn)題，沒有流量，就要分析怎麼解決流量。品牌沒有亮(li還短àng)點，就要建立亮(liàng)點，沒有人刀們幫助就要解決人的問(wèn)題，内部和(hé)外子資部的人都可(kě)以使用。面對問(wèn)題，要觀察，分析小煙，直入核心，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點，問(w雨家èn)題才會更好的解決。