不做好本行,難道去造飛機大炮嗎?

2020-10-09 原創

武漢企業(yè)戰略策劃公司


做服裝的朋友說,現在服裝很難做,銷售大面積子頻下(xià)滑,庫存壓力大,幹完今年,明請內年想去做餐飲。做餐飲的朋友說,現在餐飲競争很激烈,完全沒有錢賺,準備去開動可超市。做超市的朋友說現在超市太多了,想轉行做酒去,聽說酒的利潤很高;做問自酒的說現在酒很難做,自從上頭領導提倡節儉風以錢你來,酒業(yè)的日子(zǐ)不好過,想轉行跟着朋友搞電商(shāng)去,學那做電商(shāng)的朋友說,他正準備去開個(gè)餐飲店..了空....



一個(gè)同時做着服裝、餐飲的朋友和(hé)校河我說,現在傳統生意真的不好做,都是在硬撐着過。我說是的,現路視在競争确實非常激烈,能生存的,都很不容易,都很了不員頻起,都是這個(gè)戰場上的英雄。但是,如(rú)果不做這些民生的傳統行業短店(yè),難道我們能去造飛機大炮,研究衛星嗎。朋友瞬間明照釋然,繼續用心搬磚......


認清現實的人,會想着如(rú)何改進,如(rú)何提升物舞,如(rú)何生存,如(rú)何營銷。認不清現實分志的人,總是會對其它行業(yè)抱有幻想,并讓當下(xià)本業(y文視è)也失去了進取的力量。行行都有難念的經,行行都下地有要越的坎。當前的商(shāng)業(yè)環海能境下(xià),沒有哪個(gè)行業(yè)就是那你訊麼容易的,雖說選擇大于努力,但是任何選擇都需要最基礎的努力以及持續的努力舞土!再也沒有一勞永逸的商(shāng)業(yè)環境,守業(yè)也是創業(y窗年è),每天都是新的開始!



現在商(shāng)業(yè)形态一直在不斷的變化,“新零售說上”這一概念也被處處提起,其實我們認為新零售并不為站隻是平台、網絡、物流、效率所帶來的變革,這些條件已經成為新時代商(shāng)地分業(yè)的基礎。新零售的核心是要做“走心的說是零售”做和(hé)顧客的心同步的産品,和(hé)時代同雨厭步的服務,才能在這個(gè)時代更好的赢得用戶和(hé)生存呢一。


現在很多行業(yè),當大家都面臨困難的時候身刀,也正是精進和(hé)提升的時候,不精進者,就淘汰,精進者就會留下森離(xià)。很多行業(yè)值得被重新做,我舉一個(g校技è)例子(zǐ),大家經常走高速,高速上有很多廣告牌,但是你(nǐ)會發月朋現很多廣告牌,根本沒有多大的展示意義,有的用的毛筆字工街體畫的奇形怪狀,看都看不清,有的說着千篇一律無感的紅土說辭,有的文(wén)字多的像說明書一樣看員訊不到重點,一個(gè)花(huā)了很多錢财投的廣愛上告都有這麼多問(wèn)題要提升和(hé)改進,更何況是産品營銷要錯和(hé)運營。


曹德旺說,不要盲目樂(yuè)觀,更不要盲家黃目悲觀!重要的還是做好我們自己。


很多企業(yè),老闆自己也都很清楚,公司過去其實沒有很規範的管理,品牌空水力和(hé)産品力表現都不夠,更沒有營銷,銷售很開就多都是靠坐(zuò)銷,渠道就是靠幾個(gè)關(guān)系,而現在競争激烈藍店了,市場分化了,光坐(zuò)着等生意肯定就行不通(tōng)了,所以當下土照(xià)時局,老闆一定要抓品牌,一定要抓營銷,從銷售中(zhōng件作)可(kě)以發現和(hé)解決系列問(wèn)題,創造自己的畫分核心價值和(hé)競争力!



我們在市場服務中(zhōng),還發現一個(gè)森紙現象,本行業(yè)升級創新,要比跨行更容易成弟身功,也更靠譜。因為在原行業(yè)中(zhōng),無論是資紙我(zī)源,團隊、市場、經驗等,多少(shǎo)有一些積累和(hé跳醫)沉澱,而換一個(gè)行業(yè),就銀跳是從頭開始。


企業(yè)尋找新的出路(lù)和(hé)跨界開拓業(yè)務從來拍票沒有對錯,一切都看自身實力,而将能夠做好的事情做好,将能夠做到的做員鐵到,就是當下(xià)最好的修行,才有機會和(hé)能力去西聽尋找創造新的未來,畢竟每一個(gè)行業(yè)都是強者的舞台,從來不是弱者的城見避風港。


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