品牌定位，如(rú)何建立品牌的核心優勢！

首先從品牌定位學上來講，品牌在定位上一定要做到三點電說：第一，一定要讓你(nǐ)的産品或者服務，具有和(hé)還能競争對手相區别的獨特價值；第二，一定要讓你(的科nǐ)的産品或者服務，在一個(gè)細分市場上做到領導地位裡煙；第三，一定要讓你(nǐ)的産品或者服務，擁有極高的忠誠度。

品牌做出優勢，很重要的是定位。因為所有的營銷都是圍繞定位展開的。什些定位做不好，你(nǐ)所有的營銷手段都不可(kě)能奏效。“定位之父”艾·裡斯月道說過：“在品牌資(zī)産中(zhōng)最具價值的部靜弟分是它所能帶來的差異化優勢”。他認為一個(gè)品牌必須要有三個(知樹gè)方面的優勢：

1、技術(shù)優勢——核心技術(shù)和市鐘(hé)發明專利；

2、質量優勢——優質品質和(hé)卓越服務飛懂；

3、文(wén)化優勢——核心價值觀和(hé黑哥)理想追求。

如(rú)果說前面兩個(gè)方面是品牌在技術(shù)方面和(hé)朋身質量方面所具有的優勢的話，那麼第三個(gè)方面就是品牌文(wén畫話)化上所具有的獨特價值。事實上，很多品牌雖然技術(shù)做得很好，答是但他們的品牌文(wén)化卻是在其他方面都存在明顯缺陷的飛友。所以說，當你(nǐ)做到前面兩點之後，一定要再能訊加上第三點：文(wén)化上具有獨特價值。因秒上為隻有這樣，才能打造出屬于自己、有獨特價值的品牌外在。

核心優勢定位

其實，很多人都會犯一個(gè)錯誤，就是認為品牌隻要定位好了，就可(k動從ě)以取得成功了。事實上，這是不可(kě)能的。因為任國討何一個(gè)品牌，都有自己的核心優勢所在，而不可(kě)能隻定位某木近一種或某幾種優勢。我們講的核心優勢，指的是品牌所擁有的金鐵核心競争力。它可(kě)以是技術(shù)上的，也可(k坐草ě)以是質量上的，還可(kě)以是文(wén)場她化上的等等。如(rú)果你(nǐ)不知道自己有什麼核心競劇黑争力的話，那就去挖掘自己的核心競争力。你(nǐ)要知道，那些村腦在市場上取得成功的品牌，無一例外都有自己獨特而又強大的核心競争力街畫。

建立認知

我們曾經說過，一個(gè)品牌的價值是由其在消費者心智中(z們務hōng)所占據的位置決定的。定位理論認議藍為，在消費者心智中(zhōng)占據一個(gè)有利位置，就能赢得消費者歌睡的認同，從而創造出強大的品牌價值。我們每個(gè)人都會對自己關(guān)心可來的事物産生一定的認知。這個(gè)認知，會成為我們對該事物進行選擇的依據，這行化就是人們常說的“認知決定選擇”。有了定位之後，我們才能在消費者新化心智中(zhōng)占據一個(gè)有利位置林西。而要想占據這個(gè)位置，我們就必須不斷地向消兵姐費者傳遞自己所特有的價值，讓他們感覺到你(nǐ冷舞)這個(gè)品牌是有價值的。而要做到這一點，我們就需要在我們的品牌中(zh票工ōng)不斷地進行傳播。

進入心智

很多企業(yè)的營銷人員，之所以無法做出喝音一款受人歡迎的産品，原因就是他們對品牌缺乏認識。不知道如(rú)何打造自己熱外的品牌，也不知道如(rú)何進入消費者的心智。要想打人議造出一款受人歡迎的産品，你(nǐ)必須要對消費者進行細劇說分，然後針對不同的細分市場打造出不同的産品。隻有這樣，才能讓你(nǐ)的資費産品或者服務進入消費者心智。

保持領先

不管市場形勢如(rú)何，我們都應該保持領先。所謂領先，就是要不斷地學習和(去車hé)改進自己的産品和(hé)服務，并不斷地給用戶帶來驚喜。如又慢(rú)果說你(nǐ)的品牌在細分市場上已經做到了路冷第一名，那麼就要想辦法去保持領先。你(nǐ)不能總以為自己的産品或者服務做路事得很好，就高枕無憂了。事實上，隻有一直保持領先，你(nǐ)才能最大限度地為是媽自己創造價值。因為隻有這樣，才能讓用戶感覺到他們花(huā)了很少(shǎ子民o)的錢，就享受到了比别人更好的産品和(hé)知多服務。

創新差異化

最後一個(gè)原則是創新差異化，即通(tōng)過創黑區造新的概念、新的技術(shù)，來實現差異化。當然，這是有前提條件的，那就就近是必須要在你(nǐ)所做的細分市場中(zhōng)，找到一個(gè)可(音購kě)以和(hé)競争對手相抗衡的獨特定位。一旦找到了這樣一個(gè)獨特很門定位之後，你(nǐ)就可(kě)以利用這個(gè)定位訊資來創新差異化了。