PEST分析法
PEST是從政治（Politics）、經濟（Economic）、社會（Society）、技術(shù)（Technology）四個(gè)方面，基于公司戰略的眼光來分析企林件業(yè)外部宏觀環境的一種方法。公司戰略的制定離(lí)不開宏觀環境說低，而PEST分析法能從各個(gè)方面比較好的把握宏觀環境的現狀及變化的趨勢，醫如有利于企業(yè)對生存發展的機會加以利用，對環境可(kě)能帶來的威讀員脅及早發現避開。
要想提高商(shāng)品的銷量，少(shǎo)不了一冷要做産品分析，隻有了解了用戶的需求，知道用戶要什麼，才能根據這些數據更好的進行空到産品優化和(hé)活動(dòng)推廣。說到分析方法，可花些(kě)能有些人第一個(gè)想到的就是SWOT，這種分析方法主要是話分能幫助企業(yè)找出自身優勢，整合資(zī)源，從而形成企業(yè)的戰略規錢讀劃，如(rú)果想要更加深入了解産品分析的話西不，最好還是用PEST分析法。
PEST分析的内容
一、政治環境，是指一個(gè)國家或地區的政治制度、體制、方術金針政策、法律法規等方面。這些因素常常影響着企業(yè)的經營要朋行為，尤其是對企業(yè)長期的投資(zī)行為有着較大影響。
二、經濟環境，指企業(yè)在制定戰略過程中(zhōng)須考慮的國内外經濟條件、宏觀經濟著木政策、經濟發展水平等多種因素
三、社會環境，主要指組織所在社會中(zhōng)成員的民族特征、文(wén)化傳統、價值觀舊綠念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。
四、 技術(shù)環境，是指企業(yè)業(yè)務所涉及國家和(hé)地區的技術(shù)水平、技術兵事(shù)政策、新産品開發能力以及技術(shù)發展的動議話(dòng)态等。
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