營銷型畫冊，讓你(nǐ)的品牌畫冊脫穎而出

随着現代市場競争激烈，中(zhōng)小型企業(yè)都要夾縫中(zhōng)林河求生存，逐漸走向轉型的道路(lù)上，壯大自己企業(yè)的規模，想着何如坐公(rú)才能先一步占領市場，如(rú)何打敗強勁的對手牢牢抓住顧窗現客的心，這時就需要企業(yè)展現出營銷的思維。企業(yè)畫冊作為中(z資著hōng)小型企業(yè)普遍使用的營銷推廣方式廠為，可(kě)見營銷型企業(yè)畫冊在營銷環節的地位不房自可(kě)動(dòng)搖

畫冊設計需要從五個(gè)維度定位清晰，更聚焦的展示企業(yè)品牌形電拍象

一、盈利模式的定位

關(guān)于盈利模式的定位，是所有後面定位及畫冊的策劃和(hé)設計影農的基礎，也就是說您的公司是什麼性質的，産品是批發的還是零售的，是賣服務還是賣說長産品，是代理性質的還是加盟、招商(shāng)等等......隻有把這裡畫些定為好了才去定位下(xià)面的。

二、目标客戶的定位

這本畫冊是給誰看的，我們的産品是賣給哪一群人的，記住一點不是什麼國呢産品誰買的，隻有先鎖定了這群人下(xià)面的工作就好做了，他們關(guān)吃暗心什麼，他們關(guān)注的是什麼？所以客戶的定位尤為重要，什船不同的産品一定要不同的對待，絕不能千篇一律。

三、核心産品的定位

一般定位核心産品遵循以下(xià)幾點：1、代表類師河别特點；2、代表實力、技術(shù)核心；3、有競争優勢；4靜件、能延伸消費；5、在現有的産品中(zhōng)能貢獻 80%的利潤的産品數熱；6、成長性好，處于消費前端的産品類别。

四、核心競争力的定位

核心競争力分企業(yè)的競争力和(hé知道)産品的競争力，競争力的大小是要看參照物的，也就是要紅快看對手，小公司并不是沒有核心競争力，我們公司銀拍有哪些優勢，适當放大優勢，着重宣傳，在目标客戶關(g舞信uān)注的前提下(xià)着重的去宣傳公司的優勢， 從技術(sh科是ù)、服務、産品性能、生産規模、銷售渠道日高、品牌影響力、質量等 等方面去挖掘。

五、品牌、産品差異化的定位

“弱水三千隻取一瓢“，這是對品牌差異化的最好诠制藍釋了，品牌=專注+ 專業(yè)+堅持。作為我們普通(tōng)的産品，遠學你(nǐ)不僅隻能去術(shù)求一點還要别人沒有提到的，是要有差異化區雨的，這樣才有競争力。

突出展示品牌服務與實力營銷型畫冊設計不僅需要與衆不同、麗務别出心裁，更需要突出企業(yè)文(wén)化喝錢與品牌優勢，用最短(duǎn)的時間抓住客科外戶的購買欲，接下(xià)來以畫冊中(zhōng)的内容作為“實體契機”——拉習分近客戶與你(nǐ)之間的距離(lí)，從而促成進地中一步合作意向交流。想要達成目的，營銷型畫冊就要站船展示出符合受衆的需求與痛點，受衆方自然會深入溝通(劇熱tōng)，這需要專業(yè)設計師(shī)與客戶共同探讨友你，制定出符合該企業(yè)或品牌特性的方案。